Ричардс Г., Гринстед С.: Инструментарий логистики и управления цепями поставок

О чем
Маловероятно, что эта книга будет безучастно пылиться на полке. Скорее, вы будете постоянно натыкаться на нее на своем рабочем столе, может быть, прольете на нее кофе, забудете на складе или устанете напоминать коллегам, чтобы вам ее вернули. Но только не бесславное забвение! Почему? Потому что она будет нужна вам (и не только вам) очень часто, но при этом ее даже не надо прочитывать от начала до конца.

У вас возникла проблема с расчетом стоимости содержания запасов? Вам необходимо эффективно разместить товары на новом складе? Вы задумались о целесообразности передачи части операций на аутсорсинг? Наконец, решили сделать ваш бизнес более экологичным? Все, что вам нужно предпринять, —открыть этот справочник на нужной странице и буквально по пунктам следовать его рекомендациям.

В книге представлены более 100 практических методов, подходов, пошаговых инструкций, формул расчета и советов в едином понятном формате с указанием, в каких случаях и как именно они применимы на практике. Все они выбраны и расставлены по частям книги именно так, чтобы читателю было максимально удобно находить нужный инструмент для решения конкретной проблемы.

Инструменты и области их применения идеально систематизированы, педантично «разложены по полочкам» и проиллюстрированы примерами из лучших мировых практик. Книга также дополнена ссылками на веб-ресурсы, где можно скачать электронные версии описанных в ней инструментов.
Просто попробуйте, и вы поймете, что это невероятно удобно!

Цитаты:
•  Часто заказываемые товары целесообразно размещать не просто на каком-то участке поблизости от зоны отгрузки, а еще и в нескольких местах такого участка, чтобы сбалансировать нагрузку и избежать образования узких мест.
•  Выбирать шины следует исходя из совокупной стоимости владения, т.е. ориентироваться на оптимальный уровень безопасности, долговечности и топливной эффективности, даже если покупная цена при этом окажется выше.
•  Любой компании, желающей выстроить более эффективные потоки информации о спросе, пойдет на пользу более тесное взаимодействие с основными клиентами и обмен с ними информацией о предстоящих в ближайшие месяцы коммерческих мероприятиях: маркетинговых акциях, выводе на рынок новых товаров и т.д.
•  Верно и обратное: задача менеджера по управлению цепями поставок — систематизировать с точки зрения вклада в создание добавленной стоимости все составляющие повседневной операционной деятельности компании.

Зачем читать:
•  Получить набор методов и решений для повседневной работы.
•  Выявлять и решать конкретные проблемы и задачи логистики в своей компании.
•  Снова и снова обращаться к этой книге по мере развития бизнеса.

Вы узнаете:
•  Как применять конкретные инструменты современной логистики на практике.
•  Как решать задачи логистики с максимальной пользой для компании и клиентов.
•  Как выбрать методы и решения, оптимальные именно для вашего бизнеса.

Для кого
Для менеджеров и специалистов в области управления цепями поставок и логистики.

Количество страниц: 376
Размер: 170х240 мм